Auteur: Expertteam_winkelgebieden

Het Expertteam Centrumgebieden heeft recent in opdracht van de gemeente Rotterdam een grondige analyse uitgevoerd van het Afrikaanderplein en de omliggende winkelstraten. Dit traject, uitgevoerd binnen het programma van De Nieuwe Winkelstraat (DNWS), had als doel om samen met ondernemers en belanghebbenden te onderzoeken hoe het gebied kan worden versterkt als vitaal en aantrekkelijk winkel- en verblijfsgebied. Onze aanpak: luisteren, analyseren, adviseren Om een goed beeld te krijgen van de dynamiek in het gebied, hebben we een schriftelijke enquête uitgezet onder ondernemers, ondersteund door persoonlijke gesprekken. De respons bood waardevolle inzichten in de kansen en knelpunten van het gebied. Daarbij werd specifiek gekeken naar vijf pijlers: de basisvoorzieningen, samenwerking tussen ondernemers, de identiteit en aantrekkingskracht van het gebied, mogelijke transformaties en kansen op het gebied van digitalisering en data. Belangrijkste…

Ondernemers Vereniging Oudewater (OVO) stelde ons de vraag om te komen tot een gedragen plan van aanpak voor het centrum van Oudewater. Wij hebben dit opgepakt door met een compacte projectgroep van bestuursleden van de OVO, in afstemming met de gemeente en vanuit de gedachte van het centrumgebied als bedrijf, te komen tot een gedragen en pragmatisch stappenplan met daarin projecten en activiteiten die bijdragen aan een duurzaam sterk centrumgebied voor Oudewater. Aanpak Deze behelsde een startoverleg met ondernemers, analyse documenten, gezamenlijke schouw centrum, overleg gemeente, workshop en rapportage. Met als rode (lei)draad: Samenwerking in ‘gouden cirkel’: gemeente, ondernemers, vastgoed, cultuur en bewoners Aanpak via 3 pijlers: Organisatie, Ruimtelijk en Programmering. Vertreksituatie - 2016 'breukjaar' Op basis van een analyse van de organisatie en ruimtelijk-economische situatie, constateerden we dat 2016…

De gemeente Soest heeft begin 2022, met behulp van subsidie van de provincie Utrecht, aan ons Expertteam Centrumgebieden de opdracht verstrekt gedurende 1 jaar te werken aan het versterken en (re)vitaliseren van de vijf winkelgebieden in Soest en Soesterberg. De 2 hoofddoelstellingen: het versterken van de organisatie- en uitvoeringskracht van de winkelgebieden het tegengaan van de groeiende leegstand in deze gebieden Wij hebben als voltallig team 4 deelopdrachten uitgevoerd: Deelopdracht 1: Schoon, heel en veilige winkelgebieden Deelopdracht 2: levendige en toekomstbestendige winkelgebieden Deelopdracht 3 leegstandaanpak Deelopdracht 4: gebiedsstrategieën Marc was de gebiedsmanager en procesbegeleider. De andere teamleden namen ieder een van de volgende opdrachten voor zijn rekening: Jaap voor schoon, heel en veilig. Jeroen deed de profilering van de gebieden in organisatie en uitstraling. Remko nam samen met Marc de…